صنعت ریشنگ،با پایبندی به فلسفه مدیریت عالی و روحیه کارآفرینی بی وقفه، دائماً در ساخت فرهنگ شرکتی نوآوری می کند. اخیراً، Risheng Industry یک کنفرانس تقدیر از 8S برای قدردانی از افراد و تیمهایی که در فعالیتهای مدیریتی 8S عملکرد فوقالعادهای داشتهاند، برگزار کرد تا همه کارکنان را تشویق کند که به حفظ و ارتقای نظم کاری و محیط خوب ادامه دهند.
به عنوان بخش مهمی از مدیریت صنعتی Risheng، هسته مفهوم مدیریت 8S ایجاد یک محیط کاری منظم و کارآمد از طریق تمرین هشت جنبه است: مرتب سازی، سازماندهی مجدد، تمیز کردن، بهداشت، سواد، ایمنی، صرفه جویی و یادگیری.
از زمان اجرای مدیریت 8S، محیط کاری ما به طور قابل توجهی بهبود یافته است. در منطقه انبار، کارایی لجستیک از طریق برنامه ریزی معقول فضای ذخیره سازی، طبقه بندی واضح اقلام، و بازیابی و جمع آوری سریع مواد بهبود می یابد. اتاق رنگ برای اطمینان از تمیزی محل کار و کاهش آلودگی رنگ و حوادث ایمنی سازماندهی مجدد شد. منطقه ورق فلزی مدیریت سایت عملیات ورق را تقویت می کند، کیفیت قطعات ورق فلزی را بهبود می بخشد و تعداد دوباره کاری ها و تعمیرات را کاهش می دهد. منطقه بسته بندی، منطقه مونتاژ نهایی، منطقه مونتاژ فیلتر و کارگاه برق همه بر این اساس بهبود یافته اند.
این نه تنها کارایی کار ما را بهبود می بخشد، بلکه تصویر کلی تیم ما را نیز افزایش می دهد. این دستاوردها از تلاش مشترک هر کارمند جدایی ناپذیر است و نتیجه انطباق مشترک ما با مقررات مدیریت 8S است.